Kurzworkshops – Der Boost für Ihre Teams
Hier finden Sie eine kleine Auswahl möglicher Workshops, die Ihr Team mit wenig Aufwand voranbringen werden:
- Einführung in regelmässige Team Check-Ups
- Zeitfresser ermitteln und bekämpfen
- Führungsworkshop mit Fokus auf Rollen-Denken
Selbstverständlich bieten wir auch massgeschneiderte Workshops an, die auf Ihre konkreten Bedürfnisse abgestimmt sind.
Einführung in regelmässige Team Check-Ups
Dieser Halbtages-Workshop befähigt das Team, zukünftig selbstständig und regelmässig die eigene Zusammenarbeit und Leistung zu reflektieren. Dabei arbeitet das Team selbst an möglichen Verbesserungen, plant diese aktiv ein und kann sich dadurch stetig an die sich ändernden Anforderungen anpassen.
Es wird nicht nur die Leistung als solches, sondern viel mehr auch die konkrete Zusammenarbeit unter die Lupe genommen. Mögliche Konflikte kommen früh ans Tageslicht und können dadurch auf einfache Weise angegangen werden, noch bevor sie zu echten Problemen heranwachsen.
Grober Ablauf des Workshops
- Ankommen, Begrüssung, Erwartungen abholen und Regeln für den Workshop definieren
- Wozu dient ein solcher Team Check-Up?
- Kompletter Team Check-Up durchführen
- Rekapitulation – Was denkt das Team über die regelmässige Durchführbarkeit? Wer könnte zukünftig moderieren?
- Varianten, Tools und Fallstricke
- Abschluss des Workshops
Zeitbedarf
Wir haben gute Erfahrungen mit einem halben Arbeitstag (4 Stunden) gemacht.
Ort der Durchführung
Wahlweise in den Räumlichkeiten der WBZ-Langwiesen oder bei Ihnen vor Ort.
Zeitfresser ermitteln und bekämpfen
Wer kennt es nicht. Man arbeitet den ganzen Tag, plötzlich ist Zeit für Feierabend, aber die eigentlich wichtigen Aufgaben sind noch nicht erledigt. Plötzlich erkennt man, dass man sich mit zu vielen Zeitfressern den Arbeitstag gefüllt hat. Aber wie kann man diesen begegnen? Dabei merkt man in Teams oft, dass alle mit denselben Zeitfressern zu kämpfen haben.
In diesem Workshop zeigen wir Ihnen, wie sie Zeitfresser von der richtigen und wichtigen Arbeit unterscheiden können und zeigen auf, wie sie diese in Zukunft vermeiden oder zumindest verringern können.
Grober Ablauf des Workshops
- Ankommen, Begrüssung, Erwartungen abholen und Regeln für den Workshop definieren
- Was sind Zeitfresser überhaupt?
- Ermitteln der aktuellen Zeitfresser
- Bewerten und Priorisieren der Zeitfresser
- Ausarbeiten von konkreten Lösungsmöglichkeiten
- Abschluss des Workshops
Zeitbedarf
Um sich dem Thema wirklich vertieft widmen zu können, empfehlen wir einen Block von mindestens 3 Stunden.
Ort der Durchführung
Wahlweise in den Räumlichkeiten der WBZ-Langwiesen oder bei Ihnen vor Ort.
Führungsworkshop mit Fokus auf Rollen-Denken
In diesem Kurzworkshop gehen wir auf die wichtigsten Themen für Führungskräfte ein.
Es fällt oft schwer, die Rolle als Führungskraft vom «Ich» unterscheiden zu können. Dadurch entstehen unnötige innere Konflikte, die durch eine saubere Trennung verhindert werden können.
Viele Führungskräfte kennen das Thema Delegation als spannende Chance. Statt alles selbst zu machen, können Sie Aufgaben gezielt und vertrauensvoll übertragen – und dadurch deutlich entlastet werden.
Mit den in diesem Workshop aufgezeigten Grundregeln funktioniert das hervorragend.
Entscheidungen. Wann ist ein Konsens wichtig und richtig, wann ist eine direkte Entscheidung der Führungskraft besser.
Grober Ablauf des Workshops
- Ankommen, Begrüssung, Erwartungen abholen und Regeln für den Workshop definieren
- Trennung der Rolle als Führungskraft und dem «ich als Mensch»
- Wie definiert sich meine Rolle als Führungskraft
- Inwiefern unterscheidet sich die Rolle von «mir als Mensch»
- In welchen Situationen hilft eine saubere Trennung
- Die Kunst der richtigen Delegation
- Warum hilft mir mein Rollenverständnis bei der Delegation?
- Welche Tätigkeiten können gut, welche eher weniger delegiert werden?
- Konkretes Vorgehen bei Delegation
- Entscheidungsfindung – Wann entscheidet die Führungskraft, wann das Team?
- Wann ist Konsens wichtig, wann eine klare Ansage
- Transfer in den Alltag
- Abschluss des Workshops
Alle Themen werden praxisnah vertieft.
Zeitbedarf
Wir haben gute Erfahrungen mit einem halben Arbeitstag (4 Stunden) gemacht. Dadurch ist genügend Zeit verfügbar, um auf konkrete Fragen und Situationen der Teilnehmer angemessen eingehen zu können.
Ort der Durchführung
Wahlweise in den Räumlichkeiten der WBZ-Langwiesen oder bei Ihnen vor Ort.
Bitte melden Sie sich, um Details zu klären
Gerne gehe ich auf Ihre Fragen ein und berate Sie, um Ihre individuellen Bedürfnisse abdecken zu können:
Martin Sägesser